De awardshow vond plaats in het DeLaMar Theater in Amsterdam. Veel verschillende partners en scholen waren aanwezig om deze awardshow bij te wonen. Door de zaal sluimerde een gezonde spanning. Wie zou er naar huis gaan met één van de 5 awards?
De middag begon met een introductie van Andreas Fleischmann, directeur van het DeLaMar Theater (ook partner van JINC). Vervolgens vertelde JINC-oprichter en directeur Daniël Roos over de impact van JINC, en de dromen voor de toekomst. “Uit onderzoek is gebleken dat JINC werkt! Onze peilers voor de toekomst zijn schaalvergroting, effect en impact op de lange termijn. Zo willen we bijvoorbeeld de JINC-momenten intensiveren, om nóg meer impact te kunnen maken.”
JINC reikte awards uit in de categorieën ‘Nieuwkomer van het Jaar’, ‘Vrijwilliger van het Jaar’, ‘Bedrijf van het Jaar’, ‘Bliksemstage van het Jaar’ en ‘School van het Jaar’. Samen met bedrijven Bearing Point, Accenture, De Schepper Campagnes en Cushman & Wakefield was Squla genomineerd voor de categorie ‘Bedrijf van het Jaar’. Elke genomineerde partij mocht het podium op, en na een korte introductie was het aan de 5-koppige jury van Basisschool Samenspel om een keuze te maken. Na een lange 5 minuten was het eindoordeel daar: 3 van de 5 stemmen gingen naar Squla! Hoera!
Squla is sinds 2017 partner van JINC. Onze collega’s doen met veel enthousiasme mee aan de verschillende projecten. Zo zijn er al heel wat Bliksemstages op kantoor georganiseerd, sollicitatietrainingen gegeven, zijn er collega’s carrière coach en gaan we er regelmatig op uit voor een TaalTrip. Naast dat we kunnen bijdragen aan een breder perspectief voor de jongeren en meer kansengelijkheid, leren we zelf ook ontzettend veel van de kinderen. “Als makers van Squla is het altijd een buitenkans om direct van onze doelgroep te horen wat ze leuk – en stom – vinden”, blikt Peter Hofstede, Directeur Squla, terug op het project ‘Baas voor 1 dag’ van JINC.
Het uitdelen van de awards en de speeches werden afgewisseld met te gekke optredens van dansgroep Solid Ground Movement uit Amsterdam Noord. Lotje Bruin, vestigingsmanager JINC Amsterdam, sloot de middag af met een dankwoord. Deze werd gevolgd door een borrel om te proosten op de impact en de gewonnen awards!
We zijn ontzettend trots en dankbaar voor deze mooie award en verheugen ons op nog vele jaren samenwerking met JINC!
————————————————————————————
JINC gelooft dat ieder kind talent heeft. Ook de honderdduizenden Nederlandse kinderen die opgroeien in een omgeving met sociaaleconomische achterstand. Daarom strijden ze voor een maatschappij waarin je achtergrond niet bepalend is voor je toekomst. Een Nederland waarin ieder kind evenveel kansen krijgt.
Om dat te bereiken, helpen ze kinderen van 8-16 jaar aan een betere start op de arbeidsmarkt. Het JINC-programma leert hen solliciteren, laat ze kennismaken met verschillende beroepen en helpt ze ontdekken welk werk bij hun mogelijkheden en talenten past.
Zo geven ze jaarlijks meer dan 78.000 basisschool- en vmbo-leerlingen in Nederland de kans om te groeien. JINC is een non-profit organisatie en wordt grotendeels gefinancierd door het bedrijfsleven.
Squla roept aan het begin van het nieuwe schooljaar kinderen en hun ouders op om het maken van fouten te vieren en omarmen. Want alleen zo gaan kinderen van ‘Dat kan ik toch niet’, naar ‘Dat kan ik nóg niet’. Deze houding wordt in de wetenschap aangehaald als de ‘groeimindset’. Dit is een mindset die uitgaat van het vertrouwen dat je alles kunt leren, als je maar doorzet en in jezelf gelooft, óók als het even tegenzit en wanneer er iets niet lukt.
Experts pleiten voor omdenken: van ‘comfortzone’ naar ‘leerzone’
Het belang van de groeimindset is niet zomaar ergens op gebaseerd, wetenschappers zoals Carol Dweck (2008) onderschrijven deze theorie al langer. Volgens kinderpsychologe Tischa Neve is de groeimindset een kwestie van ‘omdenken’: zo heeft oefenen altijd zin en kun je van je fouten leren. “Kinderen hebben van nature de drang om te leren en letterlijk met vallen en opstaan verder te komen. Ze zien overal kansen en mogelijkheden, pakken elke uitdaging aan en stappen uit hun comfortzone als dat nodig is. Zo’n mindset zorgt ervoor dat je uitdagingen aangaat en beter omgaat met tegenslagen”, vertelt ze.
Kinderen raken deze mindset echter al snel kwijt als zij vooral worden gewezen op de dingen die niet goed gaan. “Als we kinderen hier steeds op afrekenen – bijvoorbeeld door ‘ongewenst gedrag’ te bestraffen en ‘goed gedrag’ te belonen – komen ze al snel in de stresszone terecht: het brein springt op rood, kinderen klappen dicht en lopen vast. Als we de groeimindset koesteren en kinderen leren om te exploreren wat wel of juist niet werkt, helpen we hen om onbevangen in het leven te staan en met tegenslagen om te gaan. Dat verhoogt de motivatie, het doorzettingsvermogen en de prestaties van kinderen. Zodat ze de vrijheid voelen om uit hun comfortzone in de leerzone te stappen en te ontdekken wat hun talenten zijn. Want hoe fijn is het als onze kinderen leren dat het maken van fouten iets is wat bij het leven hoort en wat je juist moet omarmen.”
‘Gefailiciteerd! Weer wat geleerd’
Voor Squla is het nieuwe schooljaar een mooie aanleiding om basisscholieren en hun ouders vertrouwd te maken met de groeimindset. De principes hiervan staan al vanaf het begin aan de basis van het platform van Squla. Zo maakt Squla gebruik van gamification om scholieren spelenderwijs hun vaardigheden te laten trainen. “Als we de liefde voor leren bij kinderen blijven stimuleren, hebben ze daar hun hele leven plezier van. Zo geven we hen het vertrouwen dat alles te leren is, als je maar in jezelf gelooft. En dat fouten maken mag, omdat je er juist veel van leert, én dat doorzetten wordt beloond,” zegt Pauline Rambonnet, Head of Growth & Marketing van Squla. “Met onze campagne ‘Gefailiciteerd! Weer wat geleerd’ willen we kinderen stimuleren om de wereld om hen heen te ontdekken, zelfs als daar een foutje bij hoort. Want waar fouten worden gemaakt, wordt geleerd.” Spel en fun zijn hierin belangrijk, volgens Squla: “Als kinderen ergens plezier aan beleven en niet bang zijn om fouten te maken, werkt dat niet alleen motiverend, het geeft hen óók zelfvertrouwen. Daarom verpakken we onze lesstof altijd in leuke quizzen en games en belonen we kinderen voor het leerproces.”
Deze boodschap draagt Squla in haar nieuwe campagne uit, onder andere via social media. Zo worden ouders en kids onder de noemer #gefailiciteerd opgeroepen op Instagram verhalen te delen waarin kinderen door het maken van een klein foutje in een grappige situatie terechtkomen. Zoals een kind dat per ongeluk de oven op 60 in plaats van 6 minuten aanzet, waardoor de croissantjes zijn aangebrand. ‘Gefailiciteerd! Weer wat geleerd’.
Op de website van Squla vind je meer informatie over de volledige campagne. Ook deelt opvoedkundige Tischa Neve in een blog haar uitgebreide kijk op de groeimindset, en deelt zij hier tips en tricks voor ouders.
Squla is de grootste verstrekker van aanvullend onderwijs in Nederland. Ruim 150.000 kinderen oefenen en spelen Squla vanuit huis en meer dan 600.000 basisschoolleerlingen via school. Squla is een online oefenprogramma voor kinderen in groep 1 tot en met 8. Met leuke quizzen en games oefenen ze met de lesstof van school. Squla is een aanvulling, bedoeld als ondersteuning bij het lesgeven op school en ook thuis, om leerlingen op hun eigen niveau en in hun eigen tempo te stimuleren. Squla gelooft dat dit voor elk kind beschikbaar moet zijn. Daarom kunnen leerkrachten gratis gebruik maken van Squla in de Klas. Squla is ontwikkeld door educatieve experts en game-developers. Hierdoor zijn de quizzen niet alleen leuk, maar ook volledig in lijn met de onderwijsdoelen die door de overheid gesteld zijn. Squla is onderdeel van Futurewhiz dat naast in Nederland ook actief is in Duitsland en Polen. Futurewhiz heeft 70 medewerkers in dienst en is gevestigd in Amsterdam. Naast Squla is Futurewhiz ook eigenaar van StudyGo, een online leerplatform voor middelbare scholieren om schoolwerk makkelijker te maken en van scoyo, de Duitse equivalent van Squla. Voor meer informatie, zie: squla.nl.
Kinderhulp zet zich al ruim 60 jaar in voor kinderen die opgroeien in armoede. Dat zijn momenteel 1 op de 12 kinderen in Nederland. Dat er thuis weinig geld is, merken deze kinderen overal en altijd, ook in de zomer. Daarom bedacht Kinderhulp Actie Zomerpret, waarbij ze rugzakken boordevol pret en zomerse avonturen uitdelen. Van strandbal tot stripboek en van bioscoopkaartjes tot dagje pretpark. Dingen die heel gewoon lijken, maar voor deze kinderen het verschil kunnen maken. Naast Actie Zomerpret heeft Kinderhulp ook andere projecten, zoals Kinderzwerfboek en Actie Pepernoot.
Ook Squla steekt de handen uit de mouwen. Zo maakten we in samenwerking met Nieuwsbegrip een quiz voor kinderen in groep 5 t/m 8 over kinderarmoede, de impact ervan en wat Actie Zomerpret inhoudt. De muntjes die de kinderen verdienen door het goed beantwoorden van de vragen, kunnen ze doneren in de Squla-cadeaushop aan Kinderhulp. Squla maakt dit bedrag over naar Kinderhulp.
Daarnaast ging er op dinsdag 13 juni een groep collega’s naar het Kinderhulp-pakhuis in Beusichem om mee te helpen de zomerpretpakketten in te pakken. Naast zomers speelgoed en tegoedbonnen voor een dagje uit, zit er in de pakketten een Squla-zomerdoeboek en een Squla-spionnenpen.
Wil je Kinderhulp ook helpen? Bekijk hier wat jij kunt doen. Wil je meer weten over de mogelijkheden voor een samenwerking? Stuur een e-mail naar lisa@squla.com.
De kersverse bazen hebben een druk schema voor de boeg. Om half 9 worden ze opgehaald door Peter om naar de Baas van Morgen ontbijtconferentie in de Tolhuistuin in Amsterdam-Noord te gaan. Na wat netwerken met de andere bazen is het tijd om aan de slag te gaan, op naar Squla! Hier beginnen we met een rondleiding en de wekelijkse Squla-demo, waarin alle collega’s laten zien waaraan ze gewerkt hebben. De bazen luisteren aandachtig en zijn erg benieuwd naar de social media strategie voor TikTok.
Na de patatlunch en een potje tafeltennis is de Management Team Stand-up. Daarna hebben Lina en Thouayba een brainstorm over “Squla van de toekomst”. Een greep uit de ideeën: avatars die op je lijken, een Squla-universum, gave nieuwe spellen en tegen klasgenootjes spelen. “Het meest leerzame moment vond ik de bijdrage van de meiden in de brainstorm. Na een voting ronde waren twee van de top 3 ideeën door hun op het bord geplakt. Onze professionals die al lang niet meer in groep 8 zitten hadden allemaal direct zin om er mee aan de slag te gaan. Wie weet!”, aldus Peter. Na een korte pauze staan er een workshop klantenservice en Squla testen voor ze klaar. Lina en Thouayba zien als eerste een nieuw spel voor het trainen van tafels. Ze zijn enthousiast maar hebben ook kritische feedback, als echte bazen in de dop!
JINC zet zich in voor gelijke kansen voor ieder kind. Tijdens JINC Baas van Morgen ervaren honderden kinderen hoe het is om de baas te zijn. Ze leggen waardevolle contacten voor het leven en zien hoe het er bij een bedrijf aan toe gaat. Het is een Bliksemstage die de wereld laat zien hoe belangrijk het is om in de toekomst te investeren.“Een kind een dag op de stoel van de baas levert twee vliegen in één klap: verfrissende ideeën voor een bedrijf en een onvergetelijke ervaring voor een kind”, zegt Daniël Roos (directeur JINC), “het biedt een kind de kans om zijn of haar perspectief te verbreden.”
Moe maar voldaan verlaten onze Bazen van Morgen aan het einde van de middag Squla. Het was een enerverende dag vol nieuwe indrukken, belangrijke beslissingen en plannen voor de toekomst. “Als makers van Squla is het altijd een buitenkans om direct van onze doelgroep te horen wat ze leuk – en stom – vinden”, blikt Peter terug. “Ze hebben waarschijnlijk wel een punt als ze zeggen dat we wel heel veel meetings hebben.”
————————————————————————————
JINC gelooft dat ieder kind talent heeft. Ook de honderdduizenden Nederlandse kinderen die opgroeien in een omgeving met sociaaleconomische achterstand. Daarom strijden ze voor een maatschappij waarin je achtergrond niet bepalend is voor je toekomst. Een Nederland waarin ieder kind evenveel kansen krijgt.
Om dat te bereiken, helpen ze kinderen van 8-16 jaar aan een betere start op de arbeidsmarkt. Het JINC-programma leert hen solliciteren, laat ze kennismaken met verschillende beroepen en helpt ze ontdekken welk werk bij hun mogelijkheden en talent past.
Zo geven ze jaarlijks meer dan 78.074 basisschool- en vmbo-leerlingen uit de regio’s Amsterdam, Arnhem, Breda, Delft, Flevoland, Groningen, Haaglanden, Kennemerland,
Friesland, Leiden, Oost-Brabant, Rotterdam-Rijnmond, Tilburg, Utrecht, Zaanstad, Zuid-Limburg en Enschede de kans om te groeien. JINC is een non-profit organisatie en
wordt grotendeels gefinancierd door het bedrijfsleven.
Onder aansturing van een bestuur reilt en zeilt Fadma met 2 medewerkers en een club van 25 vrijwilligers Stichting Leergeld Parkstad (hieronder vallen 7 gemeenten: Beekdaelen, Brunssum, Heerlen, Kerkrade, Landgraaf, Simpelveld en Voerendaal). “Ontzettend trots en dankbaar dat er nog altijd mensen zijn die zich bij ons aanmelden om vrijwilligerswerk te doen. Wij kunnen hen goed gebruiken op kantoor, als intermediair, maar ook als bestuurslid.” Leergeld helpt kinderen van 4 t/m 18 jaar o.a. aan fietsen, verjaardagscadeautjes, sportlessen, Squla en WRTS. Zo zorgen ze ervoor dat álle kinderen mee kunnen doen. Als een nieuw gezin een aanvraag voor ondersteuning instuurt, gaat een intermediair op huisbezoek. De intermediair brengt dan de wens en de behoefte van het gezin in beeld. Ook verwijzen ze naar de andere voorzieningen zoals de Voedselbank en Kledingbank. Na het huisbezoek wordt de aanvraag door de behandelaar beoordeeld en wordt er een inkomenstoets gedaan. Leergeld probeert waar mogelijk maatwerk te bieden.
Al een aantal jaren biedt Leergeld Parkstad Squla aan en sinds dit jaar ook WRTS. Leergeld koopt de producten tegen kostprijs bij ons in en geeft deze vervolgens gratis door aan de gezinnen die het aanvragen. Squla geeft de kinderen plezier in het leren en extra ondersteuning voor alle vakken, WRTS biedt een mooi alternatief voor bijles. Beide zijn welkom in gezinnen waar de ouders niet altijd kunnen helpen met schoolwerk.
“Er zijn mensen die ons heel hard nodig hebben, maar uit schaamte geen hulp vragen”, vertelt Fadma. Waar voorheen met cheques betaald moest worden, is recent de schoolspullenpas ontwikkeld. Dit is een pasje waar geld op staat. Hiermee kunnen ouders direct betalen, bijvoorbeeld voor schoolspullen bij de Hema en Bristol. Dit maakt het gebruik ervan praktischer, anoniemer en bovendien veel efficiënter voor Leergeld Parkstad.
We blikken kort op de toekomst: “Leergeld heeft een beleidsplan en ieder jaar wordt bekeken waar we prioriteit aan zullen geven. Ik geloof niet dat we armoede kunnen genezen, maar ik geloof wel dat we onze uiterste best kunnen doen om zo veel mogelijk kinderen te helpen.” De aanvragen worden handmatig bekeken en goedgekeurd of afgewezen. Waar het hoofddoel is om alle kinderen te helpen, is het voor Fadma ook belangrijk dat de mensen die het doen, het leuk hebben bij Leergeld. Daar ligt een paradox: meer aanvragen betekent ook meer werkdruk. Fadma gelooft wel in toekomstplannen maar benadrukt ook dat vandaag net zo belangrijk is, zeker nu de aanvraagdruk hoog is. “Daar ligt nu onze focus, om dat op te lossen en zo veel mogelijk kinderen te ondersteunen.”
Leergeld Parkstad werkt nauw samen met het Nationaal Fonds Kinderhulp, Jarige Job en het Jeugdfonds Sport en Cultuur. Dankzij hen kunnen ze kinderen op vier gebieden ondersteunen: Onderwijs, Welzijn, Sport en Cultuur. Wil je iets bijdragen aan Stichting Leergeld Parkstad? Bekijk hier wat je kan doen of stuur een e-mail naar info@leergeldparkstad.nl.
Ben je benieuwd naar mogelijkheden voor een samenwerking met Squla of WRTS? Stuur dan een e-mail naar lisa@squla.com.
Het dictee werd georganiseerd door Lionsclubs Soetermare en De Meerbloem. Oud-burgemeester van Zoetermeer, Charlie Aptroot, las het dictee voor. De zaal was muisstil en in opperste concentratie penden de deelnemers a4tjes vol. Na de tijd werden de antwoorden nagekeken door docenten van het Alfrink college.
Er werd tijdens deze avond maar liefst € 10.000 opgehaald! De opbrengst van het Dictee gaat elk jaar naar een ander goed doel. Hierbij is het voor Soetermare en De Meerbloem belangrijk dat het goede doel iets te maken heeft met taal en onderwijs. Dit jaar is daarom voor Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden gekozen. “Met heel veel vrijwilligers zorgt Leergeld ervoor dat kinderen niet in een sociaal isolement komen als er thuis in het gezin weinig tot geen financiële middelen zijn. Project Huiswerkbegeleiding is een van de projecten van Stichting Leergeld, waarbij deze kinderen geholpen worden met moderne ondersteuningsmiddelen”, aldus Mark Schutjens, directeur-bestuurssecretaris bij Stichting Leergeld Zuid-Holland Midden.
Leergeld Zuid-Holland Midden bestaat sinds 2018 en was voorheen Leergeld Zoetermeer. Inmiddels zijn er 17 gemeenten aangesloten, waardoor Leergeld zo’n 5500 gezinnen met 12.500 kinderen ondersteunt. De opbrengst van het dictee zal aan Squla worden besteed, om de aangesloten kinderen ook toegang tot aanvullend onderwijs te geven. Squla biedt hierbij lidmaatschappen tegen kostprijs aan.
Meer weten? Of ben je ook benieuwd naar mogelijkheden voor een samenwerking? Lees hier dan meer informatie.
Door op Squla te spelen verdienen kinderen muntjes. Via de cadeaushop kunnen ze deze muntjes uitgeven aan Squla-cadeautjes, avatars, knutselcadeautjes óf doneren aan het goede doel. Bijvoorbeeld aan Unicef, WWF of Giro555. Dit jaar werd dat maar liefst 6956 keer gedaan!
Via samenwerkingen met onze partners bereikten we 7739 kinderen met leuk leren. Dit doen we via organisaties zoals Stichting Leergeld, Meedoen in Rotterdam en het Jeugdeducatiefonds. Zij zorgen ervoor dat alle kinderen mee kunnen doen, ook als die het thuis iets minder breed hebben. Lees hier meer over deze samenwerkingen.
Daarnaast gaven we 2487 Squla-lidmaatschappen en 2309 scheurkalenders aan Stichting Sintvoorieder1 en doneerden we 100 Squla-lidmaatschappen aan het Prinses Máxima Centrum.
Via onze gratis app WoordExtra verbeterden 1290 kinderen dit jaar hun Nederlands. De lidmaatschappen werden verspreid via COA, Leergeld en de VoorleesExpress.
Wist je dat Squla een B-Corp is? Dit is een keurmerk voor organisaties die naast groei ook mens, milieu en maatschappij als uitgangspunt nemen. Met deze certificering behoort Squla tot een wereldwijd netwerk van 3.585 organisaties in 74 landen die bijdragen aan een duurzame en verantwoorde samenleving.
Ons goede voornemen? Nog meer impact maken in 2023!
Meer weten? Of benieuwd naar mogelijkheden voor een samenwerking? Stuur dan een e-mail naar lisa@squla.com.
Net als Eva zijn er veel meer kinderen zonder pakjesavond. In Nederland groeit namelijk 1 op de 10 kinderen op in armoede. Dat zijn gemiddeld twee kinderen per schoolklas. Voor hen is een cadeautje op Sinterklaasavond niet vanzelfsprekend. Daarom sloeg Squla de handen ineen met Stichting Sintvoorieder1.
Stichting Sintvoorieder1 zorgt dat kinderen die opgroeien in armoede in Nederland een cadeautje krijgen op pakjesavond. Een team van 65 vrijwilligers helpt de Sint met het inpakken van alle gedoneerde cadeaus. Want ieder kind verdient het om gezien te worden, ook op 5 december!
Dit jaar werden er maar liefst 22.500 pakketten ingepakt bij Sintvoorieder1. Afgelopen woensdag was Squla mascotte Q op bezoek in het pakhuis om een handje te helpen.
Voor elk gekocht Squla-lidmaatschap doneerde Squla een lidmaatschap aan Stichting Sintvoorieder1, speciaal voor een kind dat het goed kan gebruiken. Dat betekent dat er nu 2487 extra kinderen op Squla kunnen oefenen. Daarnaast doneerden we 2309 Squla-scheurkalenders. Lees hier meer over de samenwerking.
Sintvoorieder1 zal ook bij Eva en haar twee broertjes een Sinterklaascadeau bezorgen, voor een onvergetelijke pakjesavond. Benieuwd wat erin zit? Dat weten alleen de Sint en de geweldige vrijwilligers van Sintvoorieder1!
